Avant-propos VII
Introduction 1
I. Les risques des années 1970, 1980 6
1. Le risque politique 7
2. Les risques économiques 10
3. Les risques socioculturels 11
4. Les risques technologiques 12
II. Les risques des années 1990, 2000 14
1. Les risques physiques et moraux 14
2. Le risque informationnel 21
3. L’effet « avalanche » 24
Conclusion 27 Chapitre 2
Les parties prenantes aux risques
I. Les producteurs de risques 30
1. Leur profil 30
2. Leur provenance 32
IV LA GESTION DES RISQUES
II. Les gestionnaires du risque 37
1. Les entreprises 37
2. Les experts 39
3. Le secteur de la sécurité privée et de l’assurance 41
4. L’État 43
5. Les individus et plus particulièrement les victimes 46
III. L’interdépendance entre les producteurs du risque
et les acteurs de la prévention 47
Conclusion 49
I. L’évaluation du risque 53
1. La mesure des risques 54
2. Les instruments de mesure du risque 56
3. Les limites de la mesure 60
II. L’élaboration d’une stratégie de gestion des risques 61
1. Optimiser le nombre d’activités 62
2. Mémoriser le nombre d’informations suffisantes 64
I. Les dispositifs formels et informels 69
II. Les dispositifs de planification 72
III. Les dispositifs techniques 74
IV. Les dispositifs stratégiques 77
1. Stratégie 1 : l’externalisation 77
2. Stratégie 2 : l’internalisation 79
3. Stratégie 3 : concentration des moyens
sur les travailleurs à risque 80
V. La couverture des risques 81
VI. Les dispositifs communicationnels 82
Conclusion 84
I. De nouveaux espaces envahis par le risque 88
1. Les institutions publiques 89
2. Les espaces ouverts au public 91
II. L’ère de la gouvernance des risques 93
1. La structure des interactions 94
2. Vers un nouveau management des risques 97
Conclusion 100
I. Les dimensions de la crise 101
II. Les crises actuelles sont-elles inédites ? 103
III. Existe-t-il des recettes pour gérer les crises ? 107
Conclusion 110
